本次工作坊采取“專家輔導+分組研討+集中交流”的方式，圍繞“機遇、風險與核心挑戰”“業務轉型方向與產業化路徑”“戰略支撐體系與能力提升”三大核心議題，在專家咨詢團隊的引導下，大家立足工作實際，結合企業情況和業務板塊特點，進行頭腦風暴，積極建言獻策，提出了諸多富有建設性和前瞻性的意見，進一步厘清了集團未來五年的發展方向和實施路徑。
與會人員在思想碰撞中明晰方向，在智慧匯聚中破解難題，打破傳統匯報式會議局限，現場氣氛活躍，思維碰撞頻繁，實現了從戰略務虛到行動共識的轉化。
此次研討不僅加深了各權屬企業對集團整體戰略的理解，也強化了跨板塊協同發展的意識。大家一致表示，將以此次工作坊為契機，緊密結合自身實際，深入開展內部研究，細化發展目標、重點任務和保障措施，切實保障集團“十五五”規劃的科學編制和落實落地。下一步，集團將繼續堅持“把頂層設計和問計于民統一起來”，充分吸收研討的共識觀點與可行建議，以高質量規劃編制引領推動集團在“十五五”時期實現更高質量、更可持續的發展。
集團戰略規劃部，九古發展集團、九龍江圓山集團領導班子、各部門負責人及業務骨干等近50人參加。
